梦想工厂分析全过程工程咨询的四大优势

在传统建设模式下，设计、施工、监理等单位分别负责不同环节的工作，项目管理的阶段性、分工合作的形式割裂了建设工程的内在联系。由于缺少全产业链的整体把控，容易出现信息流断裂和信息“孤岛”，使业主难以得到完整的建筑产品和服务。 梦想工厂小编认为与传统建设模式相比，全过程工程咨询的优势主要体现在节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、有效规避风险四个方面。

第一：节约投资成本

全过程工程咨询采用单次招标方式，可使合同成本大大低于传统模式下设计、造价、监理等分别多次发包的合同成本。同时，由于咨询服务覆盖了工程建设的全过程，有利于整合各阶段工作内容，实现全过程投资控制，还能通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施提高投资收益，确保项目投资目标的实现。

第二：加快工期进度

一方面，全过程工程咨询可大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入，有效减少信息漏斗、优化管理界面；另一方面，不同于传统模式下冗长繁多的招标次数和期限，全过程工程咨询可有效优化项目组织、简化合同关系，有利于解决设计、造价、招标、监理等单位之间存在的责任分离等问题，加快建设进度。

第三：提高服务质量

全过程工程咨询有助于促进设计、施工、监理等不同环节、不同专业的无缝衔接，提前规避和弥补传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺陷，提高建筑的质量和品质。全过程工程咨询模式还有利于调动企业的主动性、积极性和创造性，促进新技术、新工艺、新方法的推广和应用。

第四：有效规避风险

在全过程工程咨询中，咨询企业是项目管理的主要责任方，在全过程管理过程中，能通过强化管控有效预防生产安全事故的发生，大大降低建设单位的责任风险。同时，还可避免与多重管理伴生的腐败风险，有利于规范建筑市场秩序、减少违法违规行为。

湖北梦想工厂建筑设计有限公司业务范围涵盖范围产业地产、建筑设计、造价咨询、工程监理、项目管理等建设全过程服务，已累计服务3000多个有影响的工业厂房建筑、园区建筑、办公建筑、商业建筑等项目，致力于成为客户满意，政府信赖，社会认可的建设全过程咨询公司。